Тематическое направление: «Психологические аспекты в решении проблем ресурсов руководителя»
Ведущий:
Камалетдинова Альфира Борисовна, кандидат филологических наук, MBA «Управление человеческими ресурсами», бизнес-тренер, доцент кафедры «Организационная и экономическая психология» факультета «Государственное и муниципальное управление» Института экстремальной психологии МГППУ
Предлагаемый семинар-тренинг посвящен одной из форм подготовки руководителей. На нем будут рассмотрены общие представления о наиболее известных концепциях и моделях управления, а также такие вопросы, как:
- понятие и виды ресурсов;
- человеческие ресурсы руководителя;
- как и чему необходимо обучать руководителей;
- управленческая компетентность и т.д.
Здесь, через участие в деловой игре «Строители», участникам дается возможность сопоставить эти модели с повседневной практикой, проанализировать свои управленческие ресурсы и обновить багаж используемых практических инструментов. Будет показано, как можно под управлением руководителя провести мониторинг продвижения трудового коллектива к цели.
Автором тренинговой программы, которую представляет ведущая семинара-тренинга, является Елена Николаевна Морозова, заведующая кафедрой профессиональной подготовки бизнес–тренеров Института практической психологии «Иматон» (г. Санкт-Петербург), бизнес-тренер, член Межрегиональной общественной организации тренеров и консультантов. Реализуется предлагаемая технология на базе Института практической психологии «Иматон» и факультета психологии Санкт-Петербургского государственного университета в открытом формате продолжительностью от 3 до 6 дней не менее 4 раз в год. За эти годы программа многократно переписывалась, обновлялась, дополнялась автором, отдельные модули использовались в корпоративном формате для обучения руководителей конкретных организаций.
Целевая аудитория – руководители различного уровня, преподаватели управленческого цикла дисциплин и бизнес-тренеры.
Отчет о мероприятии
23 декабря
«Развитие ресурсов руководителя».
Лекцию прочла Камалетдинова Альфира Борисовна, кандидат филологических наук, MBA «Управление человеческими ресурсами», бизнес-тренер, доцент кафедры «Организационная и экономическая психология» факультета «Государственное и муниципальное управление» Института экстремальной психологии МГППУ.
Лекционная часть семинара была посвящена основным ресурсам руководителя, стратегиям эффективного управления. Были рассмотрены психологические барьеры, основные ошибки и стратегии эффективного делегирования полномочий подчиненным. Подробно рассматривался вопрос о четырех уровнях «зрелости» подчиненных и способах постановки задач для каждого уровня. На примере деловой игры были освещены проблемы постановки задач подчиненным и делегирования полномочий.
