Специальность – профессиональное обучение, 3 курс
1. Впишите недостающие направления психологических исследований управления:
· по уровню системы управления: -нижнее звено управленческого персонала; -____________________________________ -высшее звено управленческого персонала.
· _______________________________________ -по характеру выполнения задач; -по категориям руководителей.
· частные вопросы управления: -стиль работы руководителя с людьми; -особенности принятия решений руководителем.
Ответы:
-среднее звено управленческого персонала.
• Внутри сфер социальной практики.
2. Напишите два параметра эффективности работы руководителя?
Ответы:
-непсихологический;
-психологический (удовлетворенность людей, находящихся в коллективе, их общение).
3. Вставьте недостающие слова для завершения определения.
Управление есть _____________ определенных действий, совершаемых человеком (____________) по отношению к объекту с тем, чтобы преобразовать его и обеспечить движение к заданной цели.
Ответы: совокупность, субъектом.
4. Определите, что это за понятие?
______________ – это изучение закономерности организации управленческого процесса и возникающие во время этого процесса отношения между людьми, определяет методологические основы, соответствующие специфике объекта исследований,
разрабатывает систему и методы активного воздействия на объекты управления и оп
ределяет способы предвидения и прогнозирования изучаемых процессов. Ответ: предмет исследований психологии управления.
4. Процесс управления реализуется посредством деятельности руководителя, в которой основными являются следующие направления. Какие?
Ответы:
-диагностика и прогнозирование состояния и изменений управленческой подсистемы организации;
-формирование программы деятельности подчиненных;
-оптимизация деятельности самого руководителя.
6. Напишите недостающие принципы управления трудом Ф.Тэйлора:
· научный подход к выполнению каждого элемента работы;
· кооперация с рабочими;
Ответы:
-научный подход к подбору, обучению и требование рабочих;
-разделение ответственности за результаты между менеджерами и рабочими.
7) Психологические требования, предъявляемые к руководителю как к организатору?
Ответы:
-умение создавать коллектив;
-обладание творческим мышлением;
-умение определить в каждом работнике ту сторону качеств, которыми должен обладать кандидат на занятие должности;
-знание психологических особенностей работников и умение их учитывать при формировании отдельных звеньев коллектива;
-принятие управленческого решения;
-умение систематизировать чужой опыт и готовые идеи с целью использования их, когда необходимо;
-чувство ответственности;
-умение руководителя советоваться;
-умение руководителя анализировать мнения людей;
-обладание волевыми качествами – инициативность, самостоятельность, решительность, смелость.