Портал психологических изданий PsyJournals.ru
Каталог изданий 108Рубрики 53Авторы 9045Новости 1789Ключевые слова 5095 Правила публикацииВебинарыRSS RSS

Включен в Web of Science СС (ESCI)

Включен в Scopus

ВАК

РИНЦ

Рейтинг Science Index РИНЦ 2019

18 место — направление «Психология»

0,643 — показатель журнала в рейтинге SCIENCE INDEX

1,245 — двухлетний импакт-фактор

CrossRef

Социальная психология и общество

Издатель: Московский государственный психолого-педагогический университет

ISSN (печатная версия): 2221-1527

ISSN (online): 2311-7052

DOI: https://doi.org/10.17759/sps

Лицензия: CC BY-NC 4.0

Издается с 2010 года

Периодичность: 4 номера в год

Язык журнала: русский

Доступ к электронным архивам: открытый

 

Исследование социально-психологических особенностей делегирования полномочий 1499

Заграновская А.В.
кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры экономической кибернетики и экономико-математических методов Санкт-Петербургского государственного экономического университета
e-mail: zagranet@rambler.ru

Аннотация

В статье последовательно излагаются результаты конкретного эмпирического исследования, посвященного анализу психологической реальности, которая отражает особенности делегирования полномочий руководителями различного типа компаний и связь этого процесса с эффективностью как индивидуальной, так и групповой деятельности. Показано, что эффективность работы руководителей больше связана с такими чертами личности, как активность, общительность, импульсивность, эмоциональность, а делегирование полномочий в большей степени связано с такими формальными показателями, как размер компании, число непосредственных подчиненных, объем выполняемой работы, чем с определенными психологическими чертами руководителей. Между эффективностью работы руководителей и делегированием ими полномочий достоверной связи не обнаружено.

Ссылка для цитирования

Фрагмент статьи

В менеджменте под делегированием понимают распределение задач и передачу полномочий работнику, который принимает на себя ответственность за их выполнение [4]. Делегирование полномочий используется для оптимизации профессиональной деятельности руководителя как средство децентрализации управления. Особое значение проблема эффективного делегирования полномочий имеет для менеджеров высшего уровня управления, что связано, в первую очередь, с их чрезмерной нагрузкой. И руководители, и подчиненные нередко сопротивляются делегированию полномочий в силу объективных и субъективных (прежде всего, психологических) причин.

Литература
  1. Андреева Г.М. Ролевой репертуар руководителя в условиях социальных трансформаций // Социальная психология и общество. 2011. № 4.
  2. Друкер П.Ф. Практика менеджмента. М., 2007.
  3. Капустина А.Н. Многофакторная личностная методика Р. Кеттелла. СПб., 2001.
  4. Мескон М.Х. Основы менеджмента. М., 1995.
  5. Наследов А.Д. Математические методы психологического исследования. Анализ и интерпретация данных. СПб., 2008.
  6. Панфилова А.П. Деловая коммуникация в профессиональной деятельности. СПб., 2001.
  7. Психология самосознания. Хрестоматия. Самара, 2007.
  8. Райгородский Д.Я. Практическая психодиагностика. Методики и тесты. Самара, 2011.
  9. Румянцева Т.В. Психологическое консультирование: диагностика отношений в паре. СПб., 2006.
  10. Чикер В.А. Методология и методы социально-психологических исследований. СПб., 2010.
Статьи по теме
 
О проекте PsyJournals.ru

© 2007–2020 Портал психологических изданий PsyJournals.ru  Все права защищены

Свидетельство регистрации СМИ Эл № ФС77-66447 от 14 июля 2016 г.

Издатель: ФГБОУ ВО МГППУ

Creative Commons License Репозиторий открытого доступа     Рейтинг репозиториев Webometrics

Яндекс.Метрика