Введение
В марте 2020 г. образовательные учреждения во многих странах, включая Россию, перешли на дистанционную работу из-за пандемии COVID-19. В отличие от глобальных эпидемий прошлых веков, данная эпидемия случилась в эпоху стремительного развития технологий, что позволило не прерывать образовательный процесс даже в период общей изоляции и карантинов. К моменту пандемии новые технологии уже начали повсеместно внедряться в систему образования. К 2020 году многие педагоги уже прошли курсы повышения квалификации в области компьютерной грамотности: согласно данным исследования TALIS-2018, 95% молодых учителей, получивших образование в течение последних пяти лет, и 70% учителей с бо́льшим опытом работы сообщили, что использование цифровых технологий было включено в их программу подготовки кадров (например, федеральный проект «Кадры для цифровой экономики»[Арендачук, 2022]); в образовательных учреждениях реализовываются программы оснащения школ современным оборудованием для проведения образовательных мероприятий (национальный проект «Образование»); внедряются электронные журналы и другие электронные ресурсы [Bers].
Несмотря на это, вынужденная и стремительная смена формата с традиционного на дистанционный в начале пандемии привела к повышению нагрузки преподавателей. Использование цифровых технологий привело к целому ряду сложностей для педагогов, включая установку нового программного обеспечения; подключение периферийных устройств, использование различных цифровых платформ для проведения занятий и др. [Sangeeta, Tandon U, 2021].
По некоторым исследованиям ситуация экстренного перехода в дистанционный формат ассоциировалась с ухудшением психологического состояния педагогов [Boyraz, 2020]. Например, исследование Сокал, Трудель и Бабб (2020) продемонстрировало, что в первые три месяца пандемии в среднем педагоги испытывали повышенное эмоциональное истощение и волнение [Sokal, 2020]. Подобные ощущения, сопровождающиеся неуверенностью в себе и беспокойством о возможных неудачах, в научной литературе определяются как тревожность [Spitzer, 2006]. Непрекращающееся волнение может спровоцировать не только тревожность, но и профессиональное выгорание, которое характеризуется деперсонализацией (негативным отношением к коллегам и учащимся), редукцией персональных достижений (негативным профессиональным самовосприятием) и эмоциональным истощением (ощущением непрекращающейся усталости и исчерпанности эмоциональных ресурсов) [Водопьянова, 2013].
В другом исследовании, проведенном в апреле 2020 года, было изучено психологическое состояние 2250 участников из Великобритании в период дистанционного обучения [Duffy, 2020]. Исследователями были выделены три группы, различающиеся по своему отношению к переменам, связанным с пандемией: «принимающие перемены» (48% участников), «испытывающие сложности» (43% участников) и «сопротивляющиеся переменам» (9% участников). Группа «принимающие перемены» продемонстрировала самый низкий уровень тревожности и депрессии. Участники этой группы были меньше всех обеспокоены, что могут потерять работу и будут испытывать финансовые трудности, и легче всего подстроились под дистанционный формат. Группа «испытывающие сложности» продемонстрировала самый высокий уровень тревожности, но по всем остальным показателям: адаптация к дистанционному формату, опасения потери работы и финансовые трудности – оказалась между двумя другими группами. Значения тревожности у группы «сопротивляющиеся переменам» оказались средними, однако участники этой группы хуже всех подстроились под дистанционный формат и больше других были уверены, что потеряют работу и будут испытывать финансовые трудности.
Не все исследования указывали на негативные последствия перехода. Например, исследование Талидонг и Токьюеро (2020) продемонстрировало, что педагоги использовали возможности дистанционного обучения, не испытывая повышенной тревоги. В исследовании было показано, что педагоги стали активнее общаться с профессиональным сообществом и делиться опытом с коллегами [Ward, 1963]. Более того, исследования продемонстрировали, что различные аспекты дистанционного обучения могут иметь как позитивные, так и негативные последствия в зависимости от поддержки, предоставляемой педагогам, и других условий.
К настоящему времени опубликовано несколько работ о влиянии цифровизации на систему образования в Российской Федерации (см., например, [1, 5, 6]). В недавнем качественном исследовании с участием российских педагогов было показано, что поддержка со стороны администрации школы, сбалансированная рабочая нагрузка, баланс между работой и личной жизнью являются основными факторами регуляции стресса во время дистанционного обучения [Петракова, 2021]. Однако такие работы единичны и редко рассматривают переход на дистанционный формат комплексно.
Проведенное исследование было направлено на установление особенностей психологического состояния педагогов Российской Федерации при переходе на дистанционное образование во время пандемии COVID-19. В работе решаются следующие задачи:
- проанализировать уровень тревожности и выгорания педагогов средней школы при переходе на дистанционный формат;
- выделить группы на основании опыта перехода педагогов на дистанционное образование и изучить уровень выгорания и тревожности в этих группах;
- изучить оценку педагогов доступной им инфраструктуры, ресурсного обеспечения и административной поддержки после перехода;
- проанализировать возможности использования приобретенного опыта педагогов для улучшения образования в будущем.
Методы исследования
Участники и процедура
В исследовании приняли участие 282 педагога из России в возрасте 25-55 лет (262 женщины, мода возраста 46-55 лет; 20 мужчин, мода возраста 36-45 лет), из них 195 участников – педагоги общеобразовательных школ г. Тобольск (185 женщин в возрасте 46-55 лет; 10 мужчин в возрасте 36-45 лет) и 87 участников программы Next-Педагог[Водопьянова, 2013] (77 женщин и 10 мужчин в возрасте 36-45 лет) из городов Тобольск, Свободный и Благовещенск. Две группы участников значимо не различались по возрасту.
Исследование было одобрено этическим комитетом Томского государственного университета и проводилось онлайн в апреле-мае 2020 года. Все участники исследования были рекрутированы организаторами программы Next-Педагог. Участникам рассылались ссылки на прохождение опроса, который они могли заполнить в любое удобное время. Участие в исследовании было добровольным, участники были предупреждены, что могут отказаться от участия в любой момент.
Данные были проанализированы с помощью программы R-Studio 3.0.1. Описательная статистика осуществлялась путем оценки распределения данных в распределение Гаусса, кроме того, в работе были использованы критерий корреляции Пирсона, однофакторный дисперсионный анализ Фишера и кластерный анализ методом Варда.
Инструменты
В онлайн-опрос вошли опросник Генерализованного тревожного расстройства [Talidong, 2020], опросник профессионального выгорания [2, 23]; анкета опыта перехода на онлайн-образование, разработанная в рамках данного исследования; и демографические характеристики (пол и возраст). Выбор инструментария обусловлен тем, что именно эти методики продемонстрировали высокую внутреннюю согласованность и конвергентную валидность.
Опросник Генерализованного тревожного расстройства
Опросник предназначен для оценки симптомов генерализованного тревожного расстройства. Участникам предлагается оценить 7 утверждений о том, насколько часто за последние 2 недели их беспокоило ощущение тревоги и страха, как часто они не могли расслабиться и перестать волноваться.
Опросник на определение уровня профессионального психического выгорания
Опросник профессионального выгорания является адаптацией на русский язык опросника по модели К. Маслач и С. Джексон [2, 23]. Опросник содержит 22 утверждения, которые разделяются на три подшкалы: эмоциональное истощение, деперсонализация и персональные достижения. Участникам предлагается оценить утверждения по 7-балльной шкале (от 0 – «никогда» до 6 – «всегда»). Набранные баллы по каждой из подшкал интерпретируются на основании норм и пороговых значений для определения уровня профессионального выгорания. Опросник был представлен участникам в самом конце исследования и заполнялся по желанию. Более подробно методы исследования описаны в Приложении 1.1.
Анкета опыта перехода на дистанционное образование
Вопросы были сформулированы экспертной группой исследователей и педагогов нескольких школ и вузов России. Анкета прошла несколько этапов пилотирования. Финальный список вопросов включал 5 категорий: подготовка к занятиям, техническое оснащение, характеристика дистанционного формата, поддержка со стороны учреждения, положительные/отрицательные аспекты, отношение к переменам. Примеры вопросов каждой категории и их общее количество представлены в Приложении 1.2.
Анализ данных и результаты исследования
Описательная статистика и корреляции
Результаты описательной статистики продемонстрировали, что данные распределены нормально (эксцесс и асимметрия не превышают значений +/-2) [Kim H.-Y, 2013]. Описательные статистики: 1) Опросник генерализованного тревожного расстройства: количество ответов 282; среднее значение=5,34; стандартное отклонение=4,73; 2) Интегральные показатели опросника профессионального выгорания: количество ответов 155; среднее значение=5,74; стандартное отклонение=2,31. Корреляция Пирсона между генерализованным тревожным расстройством и выгоранием была равна 0,45 (p<0,05).
Кластерный анализ
В результате иерархического кластерного анализа [Zhang, 2019] трех вопросов об отношении педагогов к переходу в дистанционный формат методом Варда (см. Приложение 1.2, пункт 6) было принудительно выделено три группы педагогов (вслед за выше представленным британским исследованием [Duffy, 2020], группы выделялись только у тех участников, кто заполнил как опросник тревожного расстройства, так и опросник профессионального выгорания, общее число участников 155). Эти группы были названы также вслед за этим исследованием (см. рис. 1).
Рис. 1. Описательные статистики для трех групп педагогов: на графике представлено количество участников – участники; средние значения (стандартные отклонения) – тревожности и выгорания; количество участников, заполнивших опросник профессионального выгорания и тревожности, было равно 155 человек
Полученные результаты согласуются с результатами, представленными британскими исследователями, где бо́льшая часть группы «испытывающих трудности» указывала, что испытывает тревожность (93%), а «принимающие перемены» продемонстрировали самый низкий процент участников, испытывающих тревогу (8%). Однако в отличие от предыдущего исследования, где только гр. 2 «Сопротивляющиеся переменам» продемонстрировала низкий уровень адаптации к дистанционному формату, в нашем исследовании и гр. 2, и гр. 3 показали близкие к нему результаты. Кроме того, гр. 1 «Испытывающие трудности» продемонстрировала самое высокое желание сменить профессию (см. рис. 2). Детали анализа см. в Приложении 2.
Средние значения по тревожности не являются высокими в сравнении с предыдущими исследованиями (от 15 баллов). Средние значения по опроснику профессионального выгорания не являются высокими для 2 и 3 группы, но превышают порог высокого выгорания для гр. 1 (от 7 баллов), показанный в предыдущих исследованиях [Водопьянова, 2013]. Подробное сравнение наших результатов с результатами предыдущих исследовании представлено в Приложении 3.
Рис. 2. Ответы на три вопроса для кластерного анализа (указаны средние и стандартные отклонения); число участников – 155
Частотный анализ ответов на вопросы, связанные с переходом в дистанционный формат
В рамках частотного анализа был проанализирован опыт педагогов в связи с переходом на дистанционное образование. В результате анализа было выявлено, что «адаптация материалов для уроков» (70%) и «проверка домашнего задания» (79%) стали занимать больше времени. Более 50% участников указали, что им не нужно дополнительное оборудование для дистанционных занятий. Продолжая фразу «От дистанционного образования…», большинство педагогов (65%) выбрали вариант «есть польза». По мнению большинства педагогов, администрация школы должна регулировать используемую платформу для онлайн-занятий, рабочие часы, посещаемость, адаптировать расписание и нормы нагрузки. В вопросе о недостатках дистанционного образования наиболее часто встречались следующие ответы: «технические проблемы» (51%) – здесь педагоги указывали проблемы с техническим оснащением учащихся и низкое качество интернет-соединения; и «отсутствие живого общения» (39%). Наиболее часто встречающиеся ответы участников на вопрос о преимуществах дистанционного формата: «самостоятельность учащихся» (22%), «более гибкий график» (19%) и «комфорт» (17%). 21% педагогов не выбрали ни одного варианта. Рисунки и описание представлены в Приложении 4.
Обсуждение результатов
В настоящем исследовании изучалось, как изменения, вызванные пандемией COVID-19, отразились на психоэмоциональном состоянии педагогов образовательных учреждений. Результаты исследования показали, что средние значения тревожности сравнимы с результатами исследований, проведенных до пандемии. Результаты настоящего исследования по профессиональному выгоранию также соотносятся с предыдущими исследованиями.
По результатам кластерного анализа выделилось три группы педагогов: сопротивляющиеся переменам, испытывающие трудности и принимающие перемены. Как и в исследовании Даффи и Аллингтон (2020), эти три группы значимо различались по уровню тревожности и выгорания [Duffy, 2020]. Группа «испытывающие трудности» продемонстрировала самый высокий уровень тревожности и выгорания. Кроме того, педагоги из этой группы чаще других отмечали, что испытывают недомогание с тех пор, как начали работать дома, и демонстрировали самое высокое желание сменить работу. Данные результаты говорят о том, что у примерно трети педагогов при переходе на дистанционный формат наблюдаются разные эмоциональные проблемы. Эти результаты соотносятся с предыдущими исследованиями [García-Carmona, 2019].
В период перехода на онлайн-образование преподаватели столкнулись с дополнительными трудностями. Согласно результатам нашего исследования, основной трудностью стали технические проблемы и возросшая нагрузка. Также в нашем исследовании педагоги отметили отсутствие поддержки со стороны администрации учебного заведения как одну из основных проблем. Педагоги указали на необходимость соблюдения норм нагрузки; регулирование коммуникации с учениками и их родителями, включая соблюдение рабочих часов для общения учеников и родителей с педагогом; а также на наличие общешкольной политики в отношении онлайн-платформ для проведения занятий.
Несмотря на все выявленные сложности, педагоги показали хорошую адаптацию к работе в дистанционном формате, что согласуется с результатами предыдущих исследований, например, те педагоги, которые до пандемии не обладали навыками работы с компьютером, смогли быстро адаптироваться к новым условиям и были готовы продолжать пользоваться онлайн-ресурсами в своей работе в будущем [33]. В нашем исследовании педагоги также отметили ряд положительных аспектов перехода на дистанционное обучение. Например, указали, что учащиеся, у которых нет возможности присутствовать на занятии очно, могут подключаться дистанционно. Также педагоги отметили, что взаимодействие с учащимися через цифровые технологии открывает для них новые возможности, включая интерактивность, индивидуальный подход, доступность образования и разнообразие методов дистанционной работы. Например, помимо синхронных занятий (например, групповых) особенно эффективным является асинхронное дистанционное обучение – формат, при котором участники самостоятельно выбирают подходящее время для занятий [Gegenfurtner, 2019]. Использование онлайн интерактивных досок на занятии (таких как Smart Boards) позволяет визуализировать материал, оставлять комментарии, задавать вопросы и т.д. [11, 20]. Онлайн-образование также предоставляет широкие возможности для разных форматов уроков, включая технологию перевернутого класса (представление материала учащимися) или разделение студентов на группы (взаимодействие студент-студент) [Herrador-Alcaide, 2020]. Использование подобных приемов является эффективным способом улучшения качества дистанционных занятий и отличной возможностью для профессионального роста педагогов [Ferri, 2018].
Заключение
В представленной работе есть ряд ограничений. Небольшой размер выборки не позволяет сделать более детальные выводы о связи перехода в дистанционный формат в зависимости от ступени образования. Опросник профессионального выгорания предлагался участникам в самом конце исследования, поэтому количество участников, заполнивших этот инструмент, было ниже, чем в других частях исследования. Ограничения исследования не позволяют делать категоричные выводы о характере связи перехода в дистанционный формат со ступенями образования. Однако полученные результаты позволяют предполагать, что, в целом, педагогам, принявшим участие в исследовании, удалось успешно справиться с переходом на дистанционный формат.
[Арендачук, 2022] https://digital.gov.ru/ru/activity/directions/866/#section-faq
[Водопьянова, 2013] Программа Next-Педагог – это дистанционная программа повышения квалификации СИБУР Холдинга, разработанная Тобольским педагогическим институтом им. Менделеева.
Приложение к работе «Уроки пандемии: анализ опыта перехода на онлайн преподавание в средней школе»
Приложение. 1.1 Описание методов исследования.
Опросник Генерализованного тревожного расстройства
Шкала ответов варьируется от «никогда» (0 баллов) до «почти каждый день» (3 балла). Опросник обладает высокой внутренней согласованностью (Альфа Кронбаха = 0,92), надежностью тестирования (ICC = 0,83) и конвергентной валидностью (высокая корреляция с опросником тревожности Бека, r = 0,72) [Löwe, 2008]. Опросник был адаптирован авторами исследования для использования в русскоязычной популяции и показал хорошую надежность (Альфа Кронбаха = 0,92). Итоговый результат рассчитывается по сумме всех ответов (от 0 до 21). Для определения общего уровня генерализованного тревожного расстройства предлагаются следующие нормы: 5 – слабая тревожность; 10 – умеренная тревожность; 15 – высокая тревожность [Talidong, 2020].
Опросник на определение уровня профессионального психического выгорания
Коэффициент Альфа Кронбаха для «эмоционального истощения» – 0,74, «деперсонализации» – 0,72, «персональных достижений» – 0,50. Результаты шкал варьируются: от 0 до 54 баллов для эмоционального истощения (9 утверждений); от 0 до 30 баллов для деперсонализации (5 утверждений); и от 0 до 48 баллов для персональных достижений (8 утверждений). Набранные баллы по каждой из подшкал интерпретируются на основании норм и пороговых значений для определения уровня профессионального выгорания (см. табл. 1). В соответствии с общим интегральным показателем степень профессионального выгорания оценивается как низкая (3-4 балла, где 1 балл присваивается за низкие показатели по каждой из подшкал), средняя (5-6 баллов), высокая (7-9 баллов) и крайне высокая (10 баллов и выше).
Таблица 1
Соответствие интегральных показателей и значений подшкал [Водопьянова, 2013]
|
Подшкала |
Группы |
Низкий уровень |
Средний уровень |
Высокий уровень |
Очень высокий |
|
Интегральные показатели оценки |
3–4 |
5–6 |
7–9 |
10 и более |
|
|
Эмоциональное истощение |
Мужчины |
5–15 |
16–24 |
25–34 |
34 и более |
|
Женщины |
6–16 |
17–25 |
26–34 |
34 и более |
|
|
Деперсонализация/ Цинизм |
Мужчины |
2–4 |
5–12 |
13–15 |
15 и более |
|
Женщины |
1–4 |
5–10 |
11–13 |
14 и более |
|
|
Профессиональная успешность |
Мужчины |
37–48 |
36–28 |
27–23 |
22 и менее |
|
Женщины |
36–48 |
35–28 |
27–22 |
21 и менее |
|
Приложение 1.2 Описание методов исследования.
Анкета опыта перехода на дистанционное образование
|
Категория |
Пример вопроса |
Варианты ответа |
|
1. Подготовка материалов к занятиям |
Какой вид работ стал занимать больше времени?
|
Участники могли выбрать несколько вариантов из предложенных 1. Подготовка материала 2. Методическая работа 3. Объяснение нового материала 4. Адаптация материалов (подробнее см. рис. 2) |
|
2. Техническое оснащение. |
Мне нужны дополнительные технические средства для того, чтобы полноценно заниматься онлайн обучением? |
1. Да 2. Нет |
|
3. Краткая характеристика дистанционного формата. |
От дистанционного образования |
1. Есть польза (подробнее см. рис. 5) |
|
4. Поддержка со стороны образовательного учреждения.
|
Что должна регулировать школа? |
Участники могли выбрать несколько вариантов из предложенных 1. Расписание уроков 2. Выбор платформы 3. Посещаемость (подробнее см. рис. 6) |
|
5.Положительные и отрицательные аспекты онлайн образования. |
Назовите три преимущества онлайн образования/Назовите три основные проблемы онлайн образования |
Открытая форма, участники могли перечислить свои варианты или воздержаться от ответа (ответы представлены на рис. 7–8) |
|
6. Отношение к переменам |
1. С тех пор как мы перешли на онлайн обучение у меня наблюдается недомогание (болит спина, голова, глаза и т.д.) из-за того, что я долго работаю за компьютером. |
1. Полностью не согласен (не согласна) 2. Не согласен (не согласна) 3. Затрудняюсь ответить 4. Согласен (согласна) 5. Полностью согласен (согласна) |
|
2. Я всерьез рассматриваю возможность смены профессии, если онлайн обучение продолжится в следующем учебном году |
||
|
3. После нескольких недель онлайн обучения мне стало проще работать в таком формате |
Приложение 2. Кластерный анализ
Распределение данных в группах: тревожностьэксцесс = -0,81/-0,38/0,70; асимметрия = 0,43/0,53/1,16; выгораниегруппа1/группа 2/группа 3: эксцесс = -0,40/1,93/-0,52; асимметрия = 0,52/0,90/0,62.
Данные в каждой из групп были распределены нормально и гомогенно (тест Левина p <0,05).
Тревожность:
Однофакторный дисперсионный анализ показал значимые различия между выделенными группами в уровне тревожности (F(2,155)=48,88; p <0,001; Ƞ2=0,39).
Также, результаты пост-хок анализа (критерий Тьюки) продемонстрировали значимые различия между группой 1 и группой 2, t (155) = -7,07, p <0,001, а также группой 1 и группой 3, t (155) = -5,52, p <0,001. Группы 2 и 3 не различались (p = 0,07).
Выгорание:
Дисперсионный анализ продемонстрировал значимые различия в уровне профессионального выгорания между группами (F (2,155) =142,7; p <,001; Ƞ2 = 0,65). Результаты пост-хок анализа (критерий Тьюки) продемонстрировали значимые различия между всеми группами: группы 1 и 2 -t (155) = -2,30, p <0,001; группы 1 и 3 - t (155) = -3,94, p <0,001; группы 2 и 3 - t(155) = -0,92, p<0,001).
Однако в отличие от предыдущего исследования, где только группа 2 «Сопротивляющиеся переменам» продемонстрировала низкий уровень адаптации к дистанционному формату, в нашем исследовании и Группа 2(F(2,155)= 20,55, p<0,001, Ƞ2 = 0,21; между группами 1 и 2 (t(155) = -0,78, p<0,001, 2 и 3 (t(155) = -0,62, p<,001), 1 и 3 (t(155) = -1,41, p<0,001)), и группа 3 показали близкие к нему результаты (F (2,155) =3,73, p <0,05, Ƞ2 =0,04), значимыми оказались различия только между группами 1 и 2 (t (155) =0,49, p <0,05)). Кроме того, Группа 1 «Испытывающие трудности» продемонстрировала самое высокое желание сменить профессию ( (F(2,155)=13,71,p<0,001, Ƞ2 = 0,15), между группами 1 и 2 (t(155)=-0,59,p<0.001), группами 1 и 3 (t(155)=-0,81,p<.001), при этом различия между группами 2 и 3 не значимы (t(155)=-0,21,p=0,33)).
Приложение 3. Сравнение методов.
Сравнение средних значений тревожности:
Например, в двух исследованиях 2008 и 2021 года, использующих такой же метод измерения тревожности – GAD7, были показаны следующие результаты: среднее значение = 2,95 (стандартное отклонение = 3,41)[Donker, 2011]; и среднее значение = 8,0 (стандартное отклонение = 5,5)[Rehman, 2021]. В настоящем исследовании среднее значение тревожности было 5,34 (стандартное отклонение = 4,52) – в рамках диапазона значений прошлых исследований. Эти результаты также согласуются с исследованием 2020 года, которое показало, что показатели тревожности и депрессии у педагогов во время пандемии не были завышены[Duffy, 2020].
Сравнение средних значение профессионального выгорания:
В нашей работе интегральный показатель выгорания был равен 5,74, что почти совпадает с результатами мета-анализа Ротштейна и коллег (2019), где интегральный показатель выгорания был равен 5 (деперсонализация = 2, эмоциональное истощение = 2, персональные достижения = 1) [Rotstein, 2019]. Данный уровень выгорания находится в рамках нормы и свидетельствует о том, что у большинства педагогов пандемия не вызвала повышенного выгорания. Возможно, степень выгорания зависит от ступени образования. Например, в одном исследовании российской выборки педагогов было показано, что уровень профессионального выгорания педагогов начальной школы был ниже, чем у педагогов средней школы (U=429,5; р<0,05), возможно из-за более сложного организационного процесса перехода в дистанционный формат [Чердынцева, 2021]. В настоящем исследовании принимали участие педагоги, преподающие как в начальной, так и в средней школе. Однако размер выборки не позволяет определить наличие эффекта ступени образования на уровень выгорания.
В настоящем исследовании коэффициент корреляции Пирсона между уровнем тревожности и выгорания педагогов был равен 0,45, что согласуется с предыдущими исследованиями. Например, в двух работах на выборках российских педагогов корреляции между уровнем тревожности и разными аспектами выгорания варьировались от 0,30 до 0,72 [3, 7]. Согласно мета-анализу и обзору, обобщившему результаты 34 работ с более чем 40 тыс. участниками наблюдается устойчивая связь выгорания и тревожности (r=0,46) [Koutsimani, 2019]. По мнению авторов мета-анализа, выгорание и тревога — это разные конструкты, имеющие некоторые общие характеристики. Вполне вероятно, что они развиваются параллельно и взаимно связаны друг с другом. Для установления механизмов, лежащих в основе этих ассоциаций, необходимы лонгитюдные исследования. В исследованиях предлагается целый ряд причин распространенности профессионального выгорания педагогов, включая негативную рабочую обстановку, перегруженность и отсутствие поддержки.
Приложение 4. Частотный анализ ответов.
На Рисунках 3-8 проанализирован опыт педагогов в связи с переходом на дистанционное преподавание. Число участников, ответивших на вопросы, составило 282 человека.

Рис. 3. Какой вид работ стал занимать больше времени?
Педагоги могли отмечать несколько вариантов ответов. Все виды деятельности, представленные на графике, стали занимать больше времени у минимум 20% педагогов. Два вида деятельности: «адаптация материалов для уроков» и «проверка домашнего задания» отмечены 70 и 79 процентами педагогов.
Рис. 4. Какого оборудования не хватало?
Участники указывали, нужны ли им дополнительные технические средства для дистанционных занятий, выбирая один вариант ответа «Нужны» или «Не нужны». Более 50% участников указали, что им не нужны дополнительные средства. Чуть более 30% педагогов указали, что им не хватало какого-либо оборудования и дополнительно указали, какого оборудования не хватало. Количество предметов, которое участники могли вписать, было не ограничено. На Рисунке 4 представлены результаты анализа ответов педагогов на данный дополнительный вопрос
Рис. 5. От дистанционного образования…
Продолжая фразу «От дистанционного образования…» большинство педагогов (65%) выбрали вариант «есть польза». Вдвое меньше (23%) педагогов отметили, что «есть вред» и еще меньше (12%) «нет никакой пользы».
Рис. 6. Школа должна регулировать…
В вопросе «Что должна регулировать школа?» педагоги выбирали несколько вариантов ответов. По мнению большинства педагогов, школа должна регулировать все указанные аспекты онлайн обучения.
Рис. 7. Недостатки дистанционного обучения, названные педагогами.
На графике изображено частотное распределение ответов, посвященное вопросу о недостатках дистанционного формата. Наиболее часто встречались следующие ответы: «технические проблемы» (51%) – здесь педагоги указывали проблемы с техническим оснащением учащихся и низкое качество интернет-соединения; и «отсутствие живого общения» (39%).
Рис. 8. Преимущества дистанционного формата образования, названные педагогами.
На графике представлены наиболее часто встречающиеся ответы участников на вопрос о преимуществах дистанционного формата. Наиболее популярными ответами были: «самостоятельность учащихся» (22%), «более гибкий график» (19%) и «комфорт» (17%). 21% педагогов не выбрали ни одного варианта.
Например, несколько исследований выделили ряд важных условий дистанционного обучения: готовность студентов учиться дистанционно, экспертиза педагога, поддержка со стороны образовательной организации[Chang C.-L, 2020]; и доступность технических средств для проведения занятий в дистанционном формате и других ресурсов [Carrillo, 2020]. В исследованиях также показано, что более высокий навык владения технологиями был связан с низким уровнем стресса и готовностью использовать технологии в работе [Quezada, 2020]. Исследования продемонстрировали значительное улучшение цифровой компетентности у педагогов со стажем 5-10 лет, связанное с мотивацией к профессиональному развитию в новых условиях [Чердынцева, 2021].





