Медиация как инновационная технология разрешения конфликтов в организации

В статье рассматриваются возможности использования медиации как нового процессуального правового института при разрешении конфликтов в организации. Применение процедуры медиации позволит руководителю и сотрудникам, работающим в организации, договориться друг с другом и выработать такое соглашение, которое может дать им гораздо больше преимуществ, чем исход судебного разбирательства. Автор освещает порядок проведения данной процедуры, излагает свое видение перспектив ее использования.

Экономический кризис, начавшийся в 2008 году, затронул  большинство  сфер  социальной  жизни и инициировал рост конфликтных ситуаций при разрешении трудовых  споров,  заканчивающихся, как правило, судебными разбирательствами. Работодателю это грозит взысканиями, штрафами, судебными издержками, потерей клиентов, наносится ущерб деловой репутации фирмы вследствие публичности судебного процесса.

1. Аллахвердова О. В. Карпенко А. Д. Медиация — переговоры в ситуации конфликта. СПб., 2010. —178 с.
2. Архипов В. В. Медиация — предмет изучения теоретико-правовых дисциплин // Третейский суд. 2009. № 1 (61). С. 55–57.
3. Максутов Р. Р. Восстановительная медиация: идеи и технологии. М.: Институт права и публичной политики, 2009. 167 с.
4. Николюкин С. В. Правовые технологии посредничества (медиации) в России: научно-практическое пособие. М., 2013. 237 с.
5. Пель М. Приглашение к медиации: практическое руководство о том, как эффективно предложить разрешение конфликта посредством медиации. М.: Межрегиональный центр управленческого и политического консультирования, 2009. 400 с.